تأثير القيادة الاستراتيجية على تحسين الصحة التنظيمية للجامعات اليمنية الأهلية: دراسة ميدانية

المؤلفون

  • زايد ناجي شاوش كلية العلوم الإدارية والإنسانية | جامعة سبأ | اليمن ، Faculty of Administration and Human Sciences | Saba'a University | Yemen
  • عبدالله أحمد الشخفير كلية العلوم الإدارية والإنسانية | جامعة سبأ | اليمن ، Faculty of Administration and Human Sciences | Saba'a University | Yemen

DOI:

https://doi.org/10.26389/AJSRP.D130723

الكلمات المفتاحية:

القيادة الاستراتيجية، الصحة التنظيمية، الجامعات اليمنية الأهلية

الملخص

هدفت الدراسة إلى تحديد تأثير القيادة الاستراتيجية في تحسين الصحة التنظيمية للجامعات اليمنية الأهلية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وكانت الاستبانة هي أداة جمع المعلومات والبيانات، وتَكوَّن مجتمع الدراسة من جميع القيادات الأكاديمية والإدارية  في الجامعات محل الدراسة، والمتمثلة في: (الجامعة اليمنية – جامعة العلوم والتكنلوجيا – جامعة سبأ – جامعة الأندلس للعلوم والتقنية – جامعة الملكة أروى – جامعة العلوم الحديثة)، وبلغ حجم مجتمع الدراسة (306) عناصر، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية بلغت (189) مفردة، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: إن مستوى ممارسة سلوكيات القيادة الاستراتيجية في الجامعات اليمنية الأهلية كان مرتفعاً ، وإن مستوى الصحة التنظيمية في الجامعات محل الدراسة كان مرتفعاً. وأن هناك تأثير للقيادة الاستراتيجية في تحسين الصحة التنظيمية للجامعات اليمنية الأهلية.

السير الشخصية للمؤلفين

  • زايد ناجي شاوش، كلية العلوم الإدارية والإنسانية | جامعة سبأ | اليمن, Faculty of Administration and Human Sciences | Saba'a University | Yemen

    كلية العلوم الإدارية والإنسانية | جامعة سبأ | اليمن

  • عبدالله أحمد الشخفير، كلية العلوم الإدارية والإنسانية | جامعة سبأ | اليمن, Faculty of Administration and Human Sciences | Saba'a University | Yemen

    كلية العلوم الإدارية والإنسانية | جامعة سبأ | اليمن

المراجع

التنزيلات

منشور

2023-10-30

إصدار

القسم

محتوى العدد

كيفية الاقتباس

شاوش ز. ن., & الشخفير ع. أ. (2023). تأثير القيادة الاستراتيجية على تحسين الصحة التنظيمية للجامعات اليمنية الأهلية: دراسة ميدانية. مجلة العلوم الإقتصادية و الإدارية و القانونية, 7(10 (ملحق), 1-17. https://doi.org/10.26389/AJSRP.D130723