أثر التمكين الإداري للقيادات النسائية على الأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على أحد القطاعات الحكومية بالمملكة العربية السعودية لعام 2023
DOI:
https://doi.org/10.26389/AJSRP.W110624الكلمات المفتاحية:
التمكين الإداري، تفويض السلطة، التدريب، التحفيز، فرق العمل، الاتصال الفعّال، الأداء الوظيفيالملخص
ركزت الدراسة الحالية على أثر التمكين الإداري على الأداء الوظيفي للقيادات النسائية بالقطاع الحكومي في المملكة العربية السعودية لعام 2023، بالاعتماد على دراسة تطبيقية شملت عينة من 70 قائداً وقائدةً من أحد القطاعات الحكومية خلال الربع الثاني من العام 2023، وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي ومعنوي للاتصال الفعّال "كأحد أبعاد التمكين الإداري" على الأداء الوظيفي للقيادات النسائية في هذا القطاع، كما بيّنت نتائج الدراسة عدم وجود تأثير معنوي لأبعاد التمكين الإداري للقيادات النسائية وهي: "تفويض السلطة، التدريب، التحفيز، فرق العمل"، بالرغم من أن نتائج تحليل الانحدار الخطي البسيط بينّت أن هذه الأبعاد لها تأثير إيجابي ومعنوي، وتعّد هذه الدراسة أول دراسة -على حد علم الباحثان- يتم تطبيقها على القيادات النسائية بالقطاع الحكومي في المملكة العربية السعودية.
المراجع
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 المؤسسة العربية للعلوم ونشر الأبحاث
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
